Desde hace mucho tiempo la humanidad viene desarrollándose y creciendo a través del trabajo en equipo y por lo mismo ha experimentado bastantes cambios, con el desarrollo de las industrias, con la ayuda de maquinarias y procesos llamados “en línea”.
Un grupo es una serie de personas que forman un conjunto y hacen algo juntos.
Un equipo es un grupo de personas que están organizados con un propósito y tienen un objetivo en común.
El trabajo individual
 Efectos psicológicos: El trabajo individual estimula el sentimiento positivo de la realización personal y proyecta al mundo a la persona que lo realiza.
 Efecto práctico: Es más fácil dividir las tareas en partes pequeñas que pueda realizar una sola persona y así evaluar si cada uno hizo bien lo que tenía que hacer.
El trabajo en equipo
Se clasifica tres tipos de efectos:
 Efecto social: Es el resultado consecuente de interactuar con otras personas.
 Efecto aditivo: Enriquecimiento que se tiene tanto en calidad como en cantidad, de los recursos que se dispone, gracias a la diversidad de cada persona.
 Efecto factorial: Cuando la interacción entre los diferentes miembros del equipo se hace de forma positiva y el resultado es que el aporte de todo el equipo supera la simple suma de los aportes individuales.
Ventajas del trabajo en equipo.
 Aumento de productividad.
 Mejoramiento de la comunicación.
 Trabajos que los grupos corrientes no pueden hacer.
 Aprovecha mejor los recursos.
 Más creatividad y eficiencia para resolver los problemas.
 Generan decisiones de alta calidad.
Ventajas personales:
 Afecto
 Afiliación
 Reconocimiento
 Intercambio de ideas
 Valor personal
Para trabajar en equipo se requiere:
 Actitud: Implica un cambio en la forma de pensar que hemos desarrollado a través del tiempo.
 Solidaridad: Forma de comprender a las otras personas, conocerlas y tomar una acción para enfrentar debilidades y necesidades de los otros integrantes del equipo.
 Comunicación: Debe permitir el libre intercambio de: conocimientos, información, opiniones, sentimientos, reacciones, etc. El mensaje que se transmite debe ser completo, suficiente para poder avanzar en la toma de decisiones, concreto y se deben utilizar términos que manejen todas las personas del equipo.
 Colaboración: Implica trabajar con los otros, permite eliminar las barreras que se presentan entre los miembros, crea un ambiente de mutua ayuda para lograr los objetivos de equipo.
 Logro: Cada miembro tiene logros específicos que lo ayuden a desarrollar en lo personal.
Estructura de un equipo
 Persona es una parte fundamental ya que aportan: conocimientos, habilidades, destrezas y capacidades, pero también necesidades y debilidades.
 Grupo, se habla de este cuando: nuestras debilidades pueden ser alimentadas por las fortalezas de otros.
 Equipo, cuando un grupo de personas tiene un número limitado de miembros tiene un objetivo en común, labores específicas y coordinación de tareas y personas.
 Tarea social, proyección del objetivo hacia la sociedad.
 Desarrollo personal, cada integrante debe desarrollar sus propios potenciales.
 Estructura formal, se ve plasmada la interacción de los integrantes y los diferentes roles que asumen.
 Estructura informal, la forma en que se da la comunicación y la interacción entre los integrantes de cada equipo.
Roles dentro del equipo

 Moderador: Dirige, coordina, orienta, motiva y controla a los demás.
 Colaborador: Secunda, complementa, apoya, sustenta y respalda a todo el equipo.
 Creativo: Sugiere, innova, crea y propone cosas nuevas.
 Relacionador: Cuida la armonía, tanto en el equipo como a los ajenos.
 Evaluador: Critico y evaluador de los resultados.
Problemas que se presentan en el equipo
 Selección de metas y los objetivos del equipo.
 Tareas no bien definidas.
Problemas individuales de un equipo
 Los insufribles
 Los fanfarrones
 Los mocosos
 Los ángeles siniestros
Para evitar problemas dentro de un equipo:
 Pare la oreja.
 Escuche atentamente.
 No meta la cuchara.
 No interrumpa cuando otros hablan.
 No cuchichee.
 No haga comentarios con sus compañeros.
 Láncese al ruedo.
 No tema expresar opiniones.
 Sea claro.
 No tema expresar desacuerdos.
 No se crea sabelotodo.
 No trate de imponer su punto de vista.
 No sea latoso.
 Sea breve.
 Vaya al grano.
 Centre su aporte en el tema de discusión.